建筑企業(yè)文化是建筑企業(yè)所倡導(dǎo)并為建筑企業(yè)和員工所實踐的價值理念，以及由此形成的共有思維模式和行為方式，是企業(yè)職工普遍認(rèn)同的價值觀、道德觀及其行為規(guī)范的總和。它包括了蘊含建筑行業(yè)核心價值觀和體現(xiàn)企業(yè)特色的精神文化;體現(xiàn)交通發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)理念及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制度文化;體現(xiàn)建筑企業(yè)外在形象的物質(zhì)文化，這三者互相聯(lián)系、互相作用，構(gòu)成完整的企業(yè)文化體系。

那么建設(shè)企業(yè)文化需要注意什么呢?

浙江寧波宏業(yè)股份有限公司余力威認(rèn)為：

1、做到“以人為本”的管理思想，講求實效的原則。進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實際，符合企業(yè)定位，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義。

2、抵制“小團(tuán)體”思想。公司是個大家庭，任何部門或個人都是公司的一份子，必須與公司發(fā)展主流保持一致，緊跟公司發(fā)展方向，步伐一致共進(jìn)退。員工的步伐是跟著公司的發(fā)展方向走，而不是某些領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力走!我們追求的是集體主義團(tuán)結(jié)思想，每年都積極開展優(yōu)秀員工評選等集體活動，鼓勵各公司多開展集體活動及各項文明標(biāo)兵評比活動等，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。

小編認(rèn)為：“建筑企業(yè)精神文化是企業(yè)最深層次的文化，處于文化體系的核心，既是其它文化層次的結(jié)晶和升華，又是其它文化層次的支撐。如果說企業(yè)的財富及與其相關(guān)的經(jīng)營活動是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的話，無疑，企業(yè)精神文化就是企業(yè)的上層建筑，它是由企業(yè)精神力量形成的一種文化優(yōu)勢，是企業(yè)人文心理沉淀的一種群體意識，是企業(yè)文化的核心，即企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的精髓。”