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我國有超270萬家攝影相關企業 照相館業態成功轉型為“精致小館”

在移動互聯網時代,包括手機在內的移動設備不僅能實現實時拍照、修圖,也可以實現實時傳輸。正因如此,不少人會覺得,照相館這樣的業態應當已經被淘汰了。

然而事實并非如此。天眼查數據顯示,截至2021年末,我國已有超過270萬家攝影相關企業,2015~2020年年度注冊增速始終保持在20%以上。其中,2020年我國新增超過52.9萬家攝影企業,2021年這個數字則超過了70萬家。

攝影企業的存在形式有很多。在不少商業綜合體,各具特色的時尚照相館占據著黃金位置,有的主打證件照,有的擅長家庭照,還有的經營婚紗婚禮攝影。

在人人皆可拍照,人人皆可修圖的時代,照相館的存在,甚至逆勢發展,與企業定位的變化不無關系。消費者對于照相館的需求不再只是功能的,而是藝術的,希望在結婚、紀念日等人生的重要時刻,能夠留下高質量且有意義的照片。而這樣的“高質量”,不僅需要一定的攝影設備,也需要具有較高水的攝影師才能實現,這就是個人手機個人拍照所不能解決的。換言之,沒有被數字化時代淘汰的照相館,其市場定位和目標消費群體都已經發生巨大變化,從“快餐店”變成了“精致小館”。

在數字化的時代,照相館業態的成功轉型,值得許多正在轉型之路上的傳統行業企業思考。數字化的來臨,并不意味著傳統業態徹底失去市場,相反,根據外部市場環境及時調整定位,提升新的核心競爭力,反而會有新作為。這就好比有了微信,賀卡依舊有市場,只不過比過去更為精致,更具個化,有了網上地圖,部分旅游城市的紙質地圖依然受到追捧,因為其融入了文化元素,成了收藏品。

當然,傳統業態的轉型,也不能脫離數字化。事實上,正因為有互聯網的存在,過去的小眾群體才能聚集在一起,形成了龐大的消費基礎,這才能降低企業的獲客成本,讓“小買賣”做成“大生意”。舉個例子,不依靠網絡渠道推介,一個新銳照相館想獲得可以維持正常營收的客源,也并非易事。

不過,“小買賣”做成“大生意”之后,如何保證每個產品、每項服務依然保持較高的質量,小眾消費者的個化需求能夠得到最大程度的滿足,則值得企業的經營者去思考。照相館如此,其他業態亦然。

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