近日,工信部表示:國內數字經濟規模持續擴大,已經成為了經濟增長的重要支撐。顯然,數字經濟正成為推動國內經濟發展的主引擎。而面對數字經濟帶來的重大機遇和挑戰,尤其是全新復雜的競爭環境,企業該如何轉變管理模式,進而適應時代的發展潮流,也成為了眾多企業主亟待解決的問題。

在這一背景下,社會化用工的優勢開始被企業主們所察覺。其實,這種用工模式并不是新生事物,而是在國內出現已久,是目前直播、外賣、電商等眾多行業企業都經常能用到的一種用工方式。通過應用社會化用工模式,企業可以做到“用人不養人”。也就是說企業不必承擔從業者們的社保、公積金、醫保等費用,就能收獲成本降低、效益提升的效果。只是社會化用工這種新型用工方式雖好,但企業卻不應盲目轉型,否則便會因轉型效率低下、轉型滯緩等問題出現收益降低、成本支出增多等諸多情況。那么此時,同專業的第三方服務平臺用友薪福社合作,便是各行企業轉型的不二選擇。

資料顯示,用友薪福社是用友集團控股子公司,專注于社會化用工領域,致力于用創想與技術推動中國社會化用工的發展。

用友薪福社于2017年提出和實踐社會化用工,并設立“社會化用工研究院”,整合內外部多領域專家組建智庫,研究行業及政策動向;已服務客戶總計10000+,行業涵蓋廣泛,通過總結行業標桿企業應用,以及自身服務客戶的社會化用工優秀實踐經驗,形成以社會化用工企業自播培訓及“薪”用工結算為主營業務;同時拓展到“薪”用工咨詢、招募和保障服務的社會化用工整體解決方案。幫助企業搭建創新用工模式及企業自播體系,實現多維度營銷領跑,提升企業人效,助力企業業績快速增長;同時為個人創造社會化用工機會,推動個人靈活就業,賦能個人能力提升。

舉例而言,國內某大型零售企業,就是在用友薪福社的幫助下完成的社會化用工轉型,實現了多渠道營銷增長的目標。當時用友薪福社依托專業平臺及先進的轉型技術,為該零售企業定制了社會化用工整體解決方案。同時,用友薪福社還基于企業的經營現狀,給出了最優的用工定位,使得該零售企業很快就實現了“工作任務”與“人”的最佳匹配,并收獲了業績顯著增長的良好效果。

如今社會已進入大變革時代,企業的用人管理模式也需要與時俱進。而社會化用工作為新業態形式的代表,正是企業升級用人模式的新思路,擁有巨大的潛力及市場價值。基于此,作為專業的社會化用工領域整體解決方案服務商,用友薪福社未來也需繼續加深在社會化用工領域的建設,進而助力更多企業突破瓶頸,踏上發展新征程。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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